【概要】
技術や専門知識が高くても優れたコミュニケーションがないと仕事は円滑には進みません。
ビジネスシーンで求められるコミュニケーションスキルを総合的に向上させることを目指しま す。貴社の課題点を伺い、カリキュラム案を作成しご提案いたします。
【実施方法】
対面・オンライン 60 分・90 分・3 時間・5 時間
【主な研修】
■ 新入社員のためのビジネスマナーと仕事の進め方
■ 新入社員フォローアップ
■ OJT リーダー
■ コーチング
【プログラム例】OJT リーダー研修
OJT リーダーとしての役割認識
OJT とは何か、OJT リーダーの重要性とその役割を理解し、効果的なリーダーシップを発揮するための基礎を学びます。
信頼関係の構築
部下との信頼関係を築くためのコミュニケーション技術を習得し、円滑な職場環境を作り上げます。
効果的な指導法
部下の成長を促すために相手の行動傾向に合わせた具体的な指導方法を学び、実践的なスキルを身につけます。
定期面談の仕方
定期面談の進め方を学び、部下のモチベーションを高めるためのフィードバック技術を習得します。
【目指す成果】
✓OJT 指導者としての自信の向上
✓年齢差があっても信頼関係を築くことができる
✓指導力の向上